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lunes, 20 de abril de 2020

Proyecto Organizacional 5to A- El entorno


Proyecto Organizacional 5to A

Prof. Silvana Fariña


El entorno: Análisis de micro y macro ambiente

En la clase anterior leímos el material teórico sobre el análisis de entorno.
Llegamos a la siguiente conclusión:

Resulta indispensable que los emprendedores olviden por un momento la valoración sobre sus ideas de negocios y las sometan a un análisis racional y crítico de Micro y Macro ambiente, teniendo en cuenta  las posibilidades, oportunidades y amenazas que se encuentran en entorno. Entendemos a las organizaciones como sistemas abiertos, por no tanto no podemos desentendernos de aquello que sucede en el entorno, ya que inevitablemente influyen de manera positiva o negativa en las organizaciones.







Micro ambiente: Es el entorno más cercano a la organización compuestos por: los clientes, los proveedores, los competidores y entidades reguladores o grupos de presión. Dentro de micro ambiente encontramos también a los Stakeholders, que son las partes interesadas o los Grupos de intereses  que influyen en el entorno más próximo de la organización




Macro ambiente: está compuesto por fuerzas variables que no pueden controlarse y brindan oportunidades o presentan una amenaza para las organizaciones. Como por ejemplo: el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas quede una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar o superar las amenazas.
El entono se puede analizar de acuerdo a la complejidad y cambio de sus componentes, esto nos permite saber también el grado de conocimiento que requiere la organización:
-        Según su grado de complejidad: Complejo y simple
-        Según su grado de cambios: Estable y dinámico

En análisis del entono finamente permite fijar misiones claras y alcanzables, tomar decisiones sobre el modelo de negocio que se quiere llevar adelante a corto y mediano plazo al futuro esperado y plasmado en sus visiones de negocios.

Los invito a que vayan pensando en algún proyecto de emprendimiento, relacionado con la producción de un bien que puedan poner en marcha